ساختار و کاهش انگیزه و کارشکنی برخی از عوامل

ایجاد ساختار در مسجد مستلزم رعایت نکات ظریف و دقیقی است. بي‌توجهي به این نکات می‌تواند به واکنش‌های منفی از سوی افراد منجر شود و این تصور را در آن‌ها ایجاد کند که اجرای ساختار جدید به معنای حذف نقش و حضور آنان است. در ادامه به برخی از این ظرافت‌ها مي‌پردازيم:

1. پرهیز از حذف نیروهای قدیمی و حفظ جایگاه و احترام انها از طریق:

·     واگذاری مسئولیت متناسب با تجربه و شأنشان.

·     قدردانی و تقدیر رسمی از زحمات این افراد قبل از تغییر.

2. پیاده‌سازی تدریجی و هوشمندانهٔ ساختار و پرهیز از اجرای دفعی آن از طریق:

·     کسب مقبولیت امام پیش از اقدام.

امام جماعت باید ابتدا از طریق ارتباط صمیمانه، اخلاق و فعالیت‌های موفق، جایگاه و محبوبیت خود را در میان اهالی مسجد و هیئت امنا تثبیت کند و سپس اقدام به تغییرات ساختاری نماید.

·     پیاده‌سازی عملی و پرهیز از اعلام  رسمی ساختار در ابتدای کار.

·     راه‌اندازی یک یا دو واحد کلیدی در آغاز کار.

موفقیت این واحدهای کوچک، به تدریج ضرورت و فایده ساختارمندی را برای همه اثبات می‌کند.

·     معرفی افراد در ابتدا به عنوان سرپرست یا مسئول موقت واحدها، جهت کاهش  حساسیت‌ها و مقاومت‌ها و امکان ارزیابی و جابه‌جایی آسان‌تر افراد در آینده.

3. دقت در انتخاب مسئولان مناسب.

4. انتخاب افراد نامناسب ممکن است آسیب‌هایی جدی به مسجد و ساختار ایجاد کند. ^۱ علاوه بر این‌که، عزل یک فرد از مسئولیت در فضای مسجد بسیار دشوارتر از نصب اوست.

اعتمادسازی در انتصاب افراد، از طریق مشورت با چهره‌های معتمد و دلسوز مسجد.

5. انعطاف پذیری و انطباق با شرایط.

در برخی مساجد، ممکن است به دلیل شرایط خاص، اجرای کامل ساختار ممکن یا به صلاح نباشد. در چنین مواردی، امام باید، بخشی از ساختار را که قابلیت اجرا دارد پیاده کرده و از اصرار بر اجرای کامل آن پرهیز کند.