در ساختار پیشنهادی بسیج به عنوان واحدی
زیر نظر امام تعریف شده است، درحالی که خود، دارای ساختار مستقلی است و در برخی
مواقع تمایلی به هماهنگی و همکاری با امام و مسجد ندارد. به علاوه، ساختاری که در
مسجد ايجاد شده است در بسیج نیز وجود دارد و میتواند باعث
موازیکاری و تداخل با فعالیتهای سایر بخشهای مسجد شود. چه تدابیری برای کاهش این تنشها اندیشیدهاید؟
ساختار بسیج، به دلیل ابلاغی بودن از نهاد بالادستی، طبیعتی دوگانه دارد. با این حال، ساختار پیشنهادی دقیقاً با هدف مدیریت همین دغدغه و تبدیل «تهدیدِ تداخل» به «فرصتِ همافزایی» طراحی شده است. تدابیر این ساختار عبارتند از:
1. محوریت امام در ایجاد هماهنگی.
در این ساختار، بسیج یک نهاد همعرض یا رقیب هیئت امناء نیست، بلکه همانند واحد خواهران یا دفتر امام، یکی از بخشهای فعال مسجد است که محور هماهنگی آن، شخص امام جماعت میباشد. ۱
2. نقش امام در فرآیند انتصاب.
عزل و نصب مسئولین تشکلهای مستقر در مسجد مانند بسیج، باید در فرآیندی تعاملی و با تأیید و نظر نهایی امام جماعت انجام شود. این اصل، تضمین میکند که فرماندهٔ بسیج، فردی مورد قبول و هماهنگ با مدیریت کلان مسجد خواهد بود.
3. استفاده از مسئولین مشترک در واحد بسیج و سایر واحدها.
یکی از مؤثرترین راهکارها برای جلوگیری از تنش، موازیکاری و هماهنگی بیشتر، «اعطای مسئولیت چند واحد به یک فرد» است. به عنوان مثال، در مساجد مستعد، بهترین فرد برای «مسئولیت واحد فرهنگی- تربیتی» مسجد، میتواند همان «فرماندهٔ بسیج» یا «مسئول فرهنگی پایگاه بسیج» باشد.
4. اجرای برنامههای مشترک.
به عنوان مثال بسیج با مشارکت واحد فرهنگی، تربیتی، یادوارهٔ شهدا یا جشن نیمهٔ شعبان برگزار کنند.
هنوز دیدگاهی برای این مسئله ثبت نشده است.
