مدیریت چالش خودمحوری در میان اعضای شبکه

1. تصویب ضوابط مورد نیاز در قالب آیین‌نامه جهت کاهش مخالفت‌ها در موضوعات مختلف.

2. دعوت از افرادی که دارای روحیهٔ کار جمعی هستند.

پرهیز از افراد خودشیفته، بدبین، زودرنج، کم‌طاقت، بدزبان و محتاطی که غالباً با نظرات جمع مخالفت می‌کنند.

3. شروع از فعالیت‌های موردعلاقه و تمایل اعضا در ابتدای فعالیت.

4. شناسایی، توجیه و همراه‌سازی افراد مخالف با شیوه‌هایی مانند:

·     مداراکردن با او. ^۱ برای مثال، اعمال بخشی از نظرات و درخواست‌ها تا تصور مخالفت با همهٔ نظرات و ایده‌ها به وجود نیاید. ^۲ یا شروع برخی از جلسات با موضوعاتی که موافق نظر اوست و سپس ورود به موضوعات اختلافی تا این تصور به وجود نیاید که نظرات وی اعمال نشده است، یا در رد نظرات او ابتدا محسنات نظر او بیان شود.

·     استفاده از علاقه‌ها، سلیقه‌ها و ویژگی‌های فردی هر شخص براي پذیرش و همراه‌سازی او. ^۳